6.17｜今天，互联网的“瓜”都在这了！

1、

笔者在昨天的文章中给大家透露，字节4-1高管赵海平于近日已从字节离职。

今日，笔者从多个消息来源确认赵海平已回流meta公司，现年55岁。

八卦多一点：

赵海平，1987年以河北省高考状元的优异成绩进入北京大学生物系，又在美国纽约大学获得分子生物学硕士，其后放弃博士学位，进入普林斯顿获得计算机科学硕士，曾就职于微软公司。2007年加入不到50位软件工程师的Facebook，期间他创建了HipHop项目。

2015年3月他回到中国，加入阿里巴巴技术保障部，职级p10

2019年，赵海平已加入字节跳动，职级为4+。

2023年，兜兜转转一圈，赵海平又以55岁的“高龄”回流meta。

2、

前段时间，笔者给大家爆料过的一件事。

位于广州科韵路的一家语音平台公司疑因涉嫌开设赌场罪被外省公安机关立案调查。

今天，再跟大家聊一下这个事件的后续。

自今年3月到6月，至少已经有多家类似的公司因为涉赌问题被各地公安抓捕。

警方一系列的动作，也对广州的职场造成了一定的影响。

据笔者现在所了解到的，广州已有多家公司出现拒绝录用有语音房从业经验的员工。

八卦多一点：

所谓的语音房，就是一种以语音聊天、互动和娱乐为主的社交方式。然而，这种看似无害的社交方式如今却被一些互联网黑产人员用于赌博、诈骗和擦边球等违法犯罪活动。

3、

6月17日下午，全球最大的在线数学赛事“阿里巴巴全球数学竞赛”决赛开考，来自全球19个国家的685位选手，从5万多名参赛者中晋级，进行时长8个小时的终极对决。

开赛前，马老师（马云）来到杭州的赛事现场了解决赛情况，和选手、命题老师在线交流了对数学的理解。

最后，给大家公开一封某电商平台旗下卖家写给该公司高管的一封信。

给xxxx及xx的公开信！

今年年初，跨境xxx开启了一波较大的招商活动，基于对xx这个人作为xx嫡传的初步印象，从事跨境电商五年多的我，带领团队，毫不犹豫的加入到了xx的行列，成为了xx的卖家。2-4月份，的的确确感受到了xx的蓬勃发展，在此期间，我们从一开始的小打小闹、试品，到了较大规模的铺货，营业额也出现了较大幅度的增长。

xx的模式是怎样的呢？

从一开始的商品核价，xx实际上就会把商家的利润控制在一定的范围，从我们的经验来看，它会按照xx及xx最低的售价，加上一点物流费用，再给你留下5%-40%的利润，而这个利润空间没有任何逻辑和规律可言，全凭平台后台所谓“核价师”的自我感觉。因为，同样一款产品，可能给你核8元，换一个店铺上，就可能给你核10元。这么看起来，似乎也不是那么糟糕，最起码还能给你一点利润是不是？但是别急，好戏还在后头。

核价完了之后，过一段时间之口，过一段时间，xx就上架正式销售了(这个上架的过程也很魔幻，有的产品可能核价完1个月也上不了架，我们得去催手)，假如产品销售不错，我们作为卖家，最重要的工作就是做好发货，不能让产品断货，一旦出现断货，买手会不断的威胁，断货就会“限流”甚至“下架”。在这种情况下，随着销量和产品的不断增长，我们卖家不得不扩充人手和仓库，固定成本陡增。

然而，随着招商的推进，平台对于你销售的“爆款”产品，还会推出一个“竞价”机制，就是让卖家主动报一个更低的价格，因为平台告诉你，“有人”已经上了和你同样的产品，而且报了更低的价格，最后平台会看谁的价格最低，然后就选谁，没有被选上的产品，会被降流，等卖完库存，就不能再卖了。这还没完，系统时不时对你的爆款产品还会弹出一个降价界面，必须在24小时内选择同意或者不同意降价，如果没有选择则自动默认同意降价，如果你选择不同意，系统会告诉你，该产品将面临降流的风险。于是，当我们这一群人，高高兴兴冲进xx，被一波流量冲昏了头脑，刚卖出几款爆款产品，招兵买马，扩大厂房后，才1-2个月，你就面临着爆款要降价甚至被下架的风险。而这时，我们所有的投入(有的还是借来的信用贷)，全在xx的“结算数据”以及我们发给xx的库存中。

然而，更魔幻的还在后面。

正常来说，我们发给xx的库存，应该和销售数据是能很容易比对的，我们在xx等平台做xx电商，很少会担心我们发过去平台仓库的货会和数据对不上，不，不是对不上，是你发的货，可能突然减少了。

我们有一批货，货值较高，我特意看了一下，5月初我们发了大约400个货过去，因为货值高，我每天都会盯一下这批货的情况，这个产品在前台的销量比较平稳，基本每天就是20-25个左右，那么库存的变化也是很平稳的。然而，有一天，我突然发现，本应该剩余还有100多个库存的，突然变成了35个，整整有70多个货不见了。于是，我赶紧去查销售数据，发现销售数据并没有发生太大增长，依旧和平时差不多，见惯了“大风大浪”的我，也没觉得什么惊奇。

我非常理解xxx的模式，实际上，就是想直接让工厂成为替代原来的专业xx电商卖家，以工厂价供货给平台，再由平台卖给消费者。最后，原来属于跨境电商卖家的利润、佣金、后程物流费，全部都是平台所有。

你们想得倒美！专业的人做专业的事。xxx做了那么多年，他们为什么没有全部做xxx自营店？如果他们全部搞自营，是不是也都不需要这些卖家了？他直接找工厂拿货不就得了？

可是，面对全球如此庞大的消费群体，你一个电商平台，就要把xx电商的饭全部端了？我告诉你，你们没那个本事，如果你们这么想，我祝你早日倒闭！

xx电商从业人员的存在不是没有道理的，这些人能够充分挖掘产品的卖点，他们能聘请专业的人员给产品出具充满购买欲的图片和视频，他们可以根据消费者的需求，不断开发新品以满足日益变化的审美和消费观！这些都不是你平台的优势，更不是工厂的优势。xxx产品那么牛，xxxx产品那么牛也需要经销商，也没有全部直销！更何况你没有任何产品优势，你仅仅就是靠低价！你这个玩法，最后连工厂都不会跟你玩！因为这套策略最后工厂和工厂之间也会火拼，会有工厂故意出低价玩死另一方，最终没有胜利者，好处只有一方，那就是xxx！

我知道，xxx已经赚够了钱，早早移民了。我希望xx你做的所有这些，真的不是为了将来移民去美国！如果你还有点良心的话，希望你早日回头还不算晚！