8.2｜今天，互联网的“瓜”都在这了！

1、

开篇先跟大家吐槽吐槽。

前几天有网友留言，让笔者聊一聊关于追觅员工猝死的事。我先给大家截图看看，笔者已经写的如此中肯！

就这么中肯的观点，结果追觅的pr还是没有放过笔者，真是让人不得不吐槽一番这“无处不在的关注”啊！

2、

近日，某公司最近发生了一起性质恶劣的“性骚扰”事件。

据爆料人称，该司一名部门高管在会议结束后，组织了一场聚餐活动，并随后前往夜总会KTV进行娱乐。玩至凌晨，该高管以需要解酒药为由，将女助理召唤至小房间，对其实施了性骚扰行为。面对不法侵害，女助理立即报警，涉事高管随即被警方带走接受调查。

然而，该事件并未因警方的介入而迅速平息…（注：该事件因没有任何官方通报与后续调查，所以笔者不做其余任何引导性猜测）

3、

今日，360安全科技发布公告，宣布公司控股股东奇信志成科技有限公司解散清算，其持有的三六零46.14%股份将通过非交易过户方式分配给股东。

权益变动后，周鸿祎直接持股比例由5.24%增至13.26%，成为公司第一大股东。

在奇信志成解散清算之际，周鸿祎承诺一年内不减少所持三六零股份。胡欢女士亦承诺与奇信志成及周鸿祎共同遵循大股东减持的法律法规，包括共享减持限额：通过集中竞价，90日内减持不超过三六零股份的1%；通过大宗交易，则不超过2%。

4、

今日，小红书迎来 11 周年。

公司创始人毛文超（薯名：星矢）和瞿芳（薯名：木兰）在 11 周年信中坦承，随着公司的快速发展，小红书也出现了所谓的“大公司病”。

信中提到，在去年两次走进小红书人的组织调研中，从同学的日常反馈中，看到那些偏离创业初心、徒增组织消耗的 Bad case。

以下为部分原文：

与长大同时而来的，也有引起我们警觉的信号。在公司快速发展的过程中，不得不承认所谓的“大公司病”也逐渐出现在我们的身边。在去年两次走进小红书人的组织调研中，从同学的日常反馈中，我看到那些偏离创业初心、徒增组织消耗的Bad case。

比如，有的同学官架子特别大，自己不下场，遇到困难只会push一线同学去干去做去解决；有的Leader每天把时间花在逐字逐句分析上层意图上，对已经影响用户体验的重要问题视而不见；还有一些负责人不去理解业务场景，决策上拖沓扭捏，反复让一线同学交方案，交了5版也不做决策。

这些现象让我深切感受到一线小红书同学们的痛，他们常常有劲儿用不出，眼看时机就这样错过，也感知到业务复杂和组织长大所带来的臃肿和熵增。我们走过漫漫长路，难的从来不是极具难度的挑战，而是缺乏意义的消耗。

小红书的第11年，我们需要重新出发，保持敏捷和专注的创业团队状态。

我希望小红书人始终是敏捷的，让自驱、扁平、灵动的小团队可以去突破，而不在臃肿复杂的环境中消耗。决策可以更高效、落地可以更极致，让每场仗打得更有意义。

我希望小红书人始终是专注的，为“将工作视为作品的人”提供空间。关键战场和关键岗位的任命，也始终留给最渴望带来突破的人。让更多人做成“想成之事”，把事情做好做精做扎实，为用户、客户和商家创造价值。

我希望小红书人始终保持走进用户、走进客户商家的工作习惯。是用户的喜欢和客户商家的成功，让我们走到今天，他们也是我们能够继续走下去的动力。