怎么加强村级后备干部教育管理？

村级后备干部队伍是农村基层组织的后备军，是提高基层农村干部质量的保证，只有从“选拔”“培育”“使用”上下功夫，促使其不断成熟，才能为农村基层组织提供有力的人才支撑。

严格后备干部确认程序，是保证基层组织人才质量的基础和前提。一是广泛筛选，通过对返乡大中专青年、致富能手、退役军人等各类优秀人才进行筛查筛选，特别是从年轻党员中选拔一批村后备干部，以达到干部培养的可持续性。二是严格程序。广泛听取群众意见，在全面掌握农村青年人才队伍情况的同时采取个人自荐、群众推荐、组织推荐等方式充实村级后备干部，选优配强村级后备力量。

加强后备干部教育培养，拓宽渠道，激发后备干部潜在动力。一是开放式多岗位锻炼。明确每位村级后备干部由镇、村两级不少于2名干部进行联合培养，选派优秀的后备干部到镇级部门跟班学习锻炼，发挥后备干部队伍的“传帮带”作用；不定期开展谈心谈话，了解后备力量的工作情况和思想动态，通过言传身教，帮助其提高责任意识和工作能力。二是拓宽培训平台。运用好学习强国APP、微信公众号、共产党员网等平台，进一步加强后备干部的日常学习；同时，组织后备干部到红色教育基地、产业发展示范基地等实地参观学习，传承红色基因、开阔眼界，增强带领群众致富的专业技能。

建立择优使用机制，创新方式，防止“一备到底”。一是对德才兼备、成绩突出、群众认可，能够胜任工作的后备力量，在换届选举时大胆选用，做到成熟一个、重用一个、提拔一个，打通后备干部上升渠道。二是吸纳优秀的后备干部到镇里挂职锻炼，学习业务知识，锻炼一批优秀人才的同时，能够减轻乡镇的工作压力，增强吸引力，确保后备干部留得住、沉得下、干得好。